¿Cuál es el propósito del mantenimiento correctivo?

El centrismo de los activos

Tal vez podría representar la forma en que se ve el mantenimiento correctivo. Es muy común ver el enfoque de "ajustar y olvidar" utilizado para tareas de mantenimiento de bajo valor añadido. Debe tener sentido; hemos aprendido los conceptos de mantenimiento de Run-to-Failure.

Según [2], desde la década de 1930, la evolución del mantenimiento se puede rastrear a través de generaciones definidas, donde la 1a Generación de Mantenimiento abarca el período hasta la Segunda Guerra Mundial. El enfoque de “arreglarlo cuando se rompió” fue la prioridad, frente a tiempos tan desafiantes.

La guerra había terminado, pero el mantenimiento correctivo sigue luchando su propia guerra. Como herida de guerra, hemos aprendido a evitar el mantenimiento correctivo. Este es el activo-centrismo y los fracasos no son una opción. Incluso luchando contra el tiempo.

Los profesionales de mantenimiento y fiabilidad de todo el mundo han aprendido la ambivalencia del mantenimiento preventivo versus el corrector, incluyendo ventajas y beneficios de cada uno. A veces ni siquiera cuestionamos el origen de esta dualidad. Esto es conocimiento transmitido de generación en generación.

Las normas terminológicas de mantenimiento en varios países utilizan los conceptos de BS EN 13306:2017 Mantenimiento. Terminología de mantenimiento. Estos conceptos son ampliamente aceptados y afirman que:

Mantenimiento preventivo es el mantenimiento realizado a intervalos predeterminados o de acuerdo con los criterios prescritos y destinado a reducir la probabilidad de fallo o la degradación del funcionamiento de un elemento [3];
Mantenimiento correctivo es el mantenimiento realizado después del reconocimiento de la falta y destinado a poner un elemento en un estado en el que pueda desempeñar una función requerida [3].

Gráfico 1 . BS EN 13306:2017. Mantenimiento – Vista general [3].

Mantenimiento Correctivo es el mantenimiento realizado después del reconocimiento de la falta . ..

La cuestión central aquí es el consenso sobre el reconocimiento de la culpa y la percepción de lo que significa la culpa. Según [3]:

Fallo significa la terminación de la capacidad de un elemento para realizar una función requerida. Después de un fallo el artículo tiene una falla, que puede ser completa o parcial. El fracaso es un acontecimiento, a diferencia de la culpa, que es un estado [3];
Falla es el estado de un elemento caracterizado por la incapacidad para desempeñar una función requerida, excluyendo la incapacidad durante el mantenimiento preventivo u otras acciones planificadas, o debido a la falta de recursos externos [3];
Función requerida significa la función, combinación de funciones, o una combinación total de funciones de un elemento que se consideran necesarias para prestar un servicio determinado. La prestación de un servicio determinado podrá incluir también la conservación del valor de los activos [3];
Objetivo de mantenimiento es el objetivo asignado y aceptado para las actividades de mantenimiento. Estos objetivos pueden incluir, por ejemplo, la disponibilidad, la reducción de costes, la calidad del producto, la preservación del medio ambiente, la seguridad, la preservación del valor de los activos [3].

Podemos encontrar el término conservación del valor de los activos tímidamente incluido aquí, como en un Paradoja de Bootstrap . Para muchos profesionales, el fracaso funcional es la frontera entre las tareas preventivas y las correctivas. Tiene algún sentido, ya que la función requerida está directamente relacionada con el propósito del activo. Otra declaración importante aquí es la exclusiones durante el mantenimiento preventivo u otras acciones previstas .

Si lo ha planeado, es preventivo (sólo leer lo indicado). Este es el núcleo sobre el activo-centrismo .

¿Es este el máximo Enfoque basado en el valor añadido

El valor-centrismo

Al viajar en el tiempo, la gestión de activos aparece como resultado de cuatro Generaciones de Mantenimiento. Años de aprendizaje para entender la forma en que los activos entregan valor. Las normas ISO 5500X reúnen estas buenas prácticas y establecen:

La gestión de activos permite a una organización realizar valor de los activos en la consecución de sus objetivos de organización [4];
La gestión de activos implica la Equilibrio de costes, oportunidades y riesgos con el rendimiento deseado de los activos , para alcanzar los objetivos de la organización. Tal vez sea necesario considerar el equilibrio en diferentes plazos [4];
Un activo es un elemento, cosa o entidad que tiene valor potencial o real a una organización. El período desde la creación de un activo hasta el final de su vida es el vida útil [4].

Este es el valor-centrismo y se basa en un conjunto de fundamentos:

Valor : Existen activos para proporcionar valor a la organización y a sus partes interesadas [4];

Esta es la valor-centrismo y se basa en el Valor, Alineación, Liderazgo y Aseguramiento.

La guerra silenciosa de El mantenimiento correctivo es ahora parte de una visión general holística . Después de todo, teniendo en cuenta la vida entera de un activo requiere que consideremos el mantenimiento correctivo.

El Marco de Mantenimiento del Foro Mundial sobre Mantenimiento y Gestión de Activos (GFMAM) afirma que:

Mantenimiento correctivo es una tarea de mantenimiento realizada para identificar, aislar y rectificar una falla de modo que el activo fallido pueda restablecerse en una condición operativa dentro de las tolerancias o límites establecidos para las operaciones en servicio. Incluye: Fallos condicionales y funcionales [5].

En el modelo de entrega de capacidad de gestión de activos del Consejo de Gestión de Activos se establece que:

Mantenimiento correctivo devuelve el equipo fallido a la norma de la política de gestión de activos. Hay dos tipos de fallos [6];
Fallos funcionales si el equipo ha sido empujado más allá de sus límites, lo que ha dado lugar a una pérdida de capacidad [6];
Tipo dos, fallos condicionales son defectos en el sentido de que no es probable que el equipo será capaz de funcionar correctamente en futuro a menos que se haya reparado o renovado [6].

Las Mejores Prácticas SMRP de la Sociedad para Profesionales de Mantenimiento y Fiabilidad declaran que:

Mantenimiento correctivo es el costo/horas para restaurar el equipo a un estado funcional después de un fallo o cuando un fallo es inminente [7];
SMRP incluye parte del trabajo identificado durante el mantenimiento basado en condiciones (MBC) y el mantenimiento preventivo (PM) en la definición de mantenimiento correctivo [7];

La curva D-I-P-F

Desde el análisis empresarial hasta la enajenación de activos hay cuatro fases en un ciclo de vida de los activos [8]:

Diseño;
Instalación;
Posible fracaso;
Fallo funcional.

Según [8], Dominio corrector , también conocido como el intervalo P-F, es el intervalo para planificar y programar las tareas correctivas del Programa de Identificación de Trabajo Estructurado para evitar un fallo funcional. El dominio Correctivo incluye el Mantenimiento Preventivo como se indica en [3] (Trabajos Predictivos y Preventivos).

Mirando a la figura 3 podemos ver la importancia del Mantenimiento Correctivo para el Intervalo P-F. Las tareas predictivas y preventivas generan Demandas correctivas . Cuanto antes se identifiquen los posibles fracasos, más alto será el conservación del valor de los activos Lo será.

La Paradoja Bootstrap

De acuerdo con [9], La Paradoja Bootstrap es una paradoja teórica del viaje en el tiempo que ocurre cuando un objeto o pieza de información enviada en el tiempo queda atrapada dentro de un bucle de causa-efecto infinito en el que el ítem ya no tiene un punto de origen discernible, y se dice que es incausado o auto-creado.

El concepto fue popularizado por el escritor de ciencia ficción Robert A. Heinlein en su libro de 1941 Por sus botas . Coincidencia divertida, estaba en la 1a Generación de Mantenimiento.

Ahora, imagínate el conservación del valor de los activos enfoque que retrocede en ese tiempo usted ha aprendido la diferencia entre Mantenimiento Preventivo y Correctivo.

El objetivo aquí no es darle conceptos o cambiar los ya consolidados. Pero usted puede pensar en la importancia del mantenimiento correctivo como un enfoque de valor añadido.

Dios me conceda la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, el valor para cambiar las cosas que puedo, y la sabiduría para conocer la diferencia [10].

Dr. Reinhold Niebuhr (justo en el momento de la primera generación de mantenimiento).

Mantenimiento preventivo versus corrector: ¿Tenemos sabiduría para saber la diferencia?

Anexo

Esta es una breve encuesta sobre la importancia del mantenimiento correctivo para la preservación del valor de los activos. El autor utilizará los datos sólo con fines académicos y no se pondrá a disposición de los encuestados ninguna información personal.