Programa mensual de mantenimiento preventivo
En la parte 4 de mi serie de blogs centrada en el mantenimiento preventivo (PM), te explico cómo establecer un programa de mantenimiento preventivo efectivo e implementarlo en tu organización.
Por dónde empezar
Un buen punto de partida son los horarios de mantenimiento recomendados por su proveedor de prensa.
Estos se suministran en la entrega de la prensa, generalmente en el manual del operador o en un manual técnico / de servicio separado. Si eres proactivo, pídele a tu proveedor de prensa que lo envíe antes de que llegue la máquina. De esta manera, usted puede preparar un esquema del cronograma por delante para discutir con el técnico que instala la máquina.
Considere los horarios de PM proporcionados como una guía y trabaje junto con los especialistas de su proveedor para personalizarlos a su entorno de producción específico. Asegúrese de que todas las opciones de conversión y equipos periféricos están incluidos (como secadores UV, enfriadores, etc.), y considere la formación periódica de refrescos como un mantenimiento importante para sus empleados.
Tenga en cuenta que un horario PM no es estático. Es necesario evaluarlo y ajustarlo cuando sea necesario. En mi experiencia, un buen horario para implementar es el siguiente:
Gráfico ; diario – semanal – mensual – semianual & anual
Lista de verificación incluida y archivada en el departamento de mantenimiento.
Un análisis periódico de las listas de verificación junto con el fabricante de la prensa puede llevar a un calendario más predictivo y mejoras de la máquina.
A los fabricantes de prensa les encanta recibir comentarios de entornos de producción reales y continuos. Por lo tanto, para crear su propia historia y compartir con su fabricante de prensa, es muy recomendable que almacene los informes de mantenimiento ejecutados y los analice periódicamente.
Mantenimiento diario
Todo comienza con el mantenimiento más fundamental: limpieza.
Limpieza: antes y después!
Estoy convencido de que un operador producirá un producto de mejor calidad a un menor costo con un mayor rendimiento / salida cuando se trabaja con una máquina limpia y el entorno de la máquina. Los mantendrá motivados y, lo que es más importante, orgullosos de imprimir en SU prensa.
Además de la limpieza diaria como un trabajo necesario de una impresora, siempre recomiendo programar un paso de limpieza adicional en un momento fijo de la semana.
Por lo tanto, si se utiliza un sistema de cambio, todas las impresoras saben en un determinado momento durante la semana que es el tiempo de limpieza. Si la máquina y el entorno ya están limpios, siempre hay otro mantenimiento de luz en el que trabajar por ejemplo.: herramientas, el intercambio de partes desgastadas de la máquina, tales como bandejas de tinta u opciones, reabastecimiento de existencias consumibles, etc.
Mantenimiento semanal
Generalmente consiste en comprobaciones y verificaciones, la mayor parte del tiempo de mantenimiento semanal esto se puede ejecutar sin demasiado tiempo de inactividad adicional.
Sin embargo, estos son controles importantes para controlar la salud de su sistema completo. Mantenga un registro de las listas de verificación utilizadas para el PM semanal como historial, y note cualquier cambio en el rendimiento o parámetros del sistema durante los últimos 6 a 12 meses.
Mantenimiento mensual
El PM mensual también incluye el PM semanal. En general, se trata de artículos de lubricación.
Para ejecutar PM mensual, los fabricantes de prensa proporcionan las herramientas, kits de inicio y cantidades para realizar el mantenimiento como se describe en el manual de la máquina. Es su responsabilidad reponer estos consumibles para continuar realizando el mantenimiento de acuerdo con el calendario y los procedimientos.
Mantenimiento semianual
Ahora empezamos a entrar en la parte más especializada del mantenimiento de la máquina.
También incluye el PM mensual, un PM semestral incluye controles y ajustes específicos de la máquina. Sus técnicos calificados podrían realizar estas tareas después de recibir formación específica del fabricante de prensas, completada con éxito con un certificado.
También puede considerar esto como parte de un acuerdo de nivel de servicio (SLA) comprado a su proveedor de prensa.
Mantenimiento anual
También incluye el PM semestral, este es el momento de llamar a su fabricante de prensa para una evaluación in situ de su máquina.
Y, basado en la configuración de la máquina, también es prudente invitar a los proveedores OEM en el sitio para verificar el rendimiento de su sistema. Tomemos como ejemplo los sistemas de curado UV o los sistemas de refrigeración: estos requieren un mantenimiento periódico específico que sólo el fabricante puede realizar.
Ciertamente debe considerar esto como parte de un SLA comprado a su proveedor de prensa. Un buen y completo mantenimiento anual garantizará que su prensa esté optimizada y lista para el próximo año de producción.
Últimas reflexiones sobre la programación e implementación de PM
Horarios de mantenimiento anteriores con más máquinas mecánicas también incluidos Mantenimiento trimestral , sin embargo, las máquinas de impresión servomotrices modernas tienen menos necesidad de este paso.
Como la tecnología de servodrive fue introducida hace 25 años por MPS y se ha convertido en tecnología de accionamiento directo, la mayoría de las piezas mecánicas desaparecieron, eliminando así la necesidad de mantenimiento trimestral.
Mi consejo general es incluir PM en su horario de producción para que sea visible para sus planificadores programando la próxima producción. El PM programado no es estático - un par de días retrasado o adelantado para optimizar su horario de producción no es un problema.
Sin embargo, el PM programado NO debe ser cancelado indefinidamente!
CALENDARIO
El calendario de PM anterior plantea la pregunta: ¿quién es capaz de realizar mantenimiento preventivo? ¿Son los técnicos de la impresora o el personal de mantenimiento, o son las máquinas tan avanzadas que necesitamos obtener ayuda desde fuera?
Está claro que una máquina en 2020 es un animal completamente diferente en comparación con hace sólo 20 años. Considere la mecánica y el software. Los técnicos de una impresora no sólo necesitan estar familiarizados con las prensas de impresión, sino también con un gran número de - si no todos - máquinas en la fábrica. A veces, esta función también se asigna a la gestión de las instalaciones (el edificio real y todas las instalaciones conexas).
El mercado y sus clientes requieren que acepte el mantenimiento preventivo en todos los niveles. Una máquina bien mantenida y una impresora feliz sin duda conducirán a una mejor calidad y más productividad.
Póngase en contacto
Por favor, siéntase libre de compartir cualquier pensamiento que tenga sobre este tema o mantenimiento preventivo en general. ¡Espero con interés sus respuestas y sugerencias!
En mi próximo blog, voy a explorar opciones para realizar el mantenimiento preventivo en su máquina. ¿Está a cargo de sus técnicos internos o especialistas de su proveedor de prensa?
Hasta entonces, usted puede estar interesado en leer mis otros blogs en esta serie de mantenimiento preventivo:
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