¿Cuál es la desventaja del mantenimiento preventivo?

Varios factores pueden entrar en juego cuando hay necesidad de elegir una opción fértil entre el mantenimiento reactivo y preventivo para el mantenimiento de los activos y equipos de su negocio. Dado que ambos enfoques son empleados por las organizaciones empresariales y las empresas para mantener su Activos comerciales y herramientas en las mejores condiciones de trabajo, ambos tienen positivos y negativos que usted debe considerar antes de seguir adelante con cualquiera de ellos.

Es un enfoque de mantenimiento de activos comerciales que implica la inspección periódica o programada de activos comerciales, equipos, herramientas, máquinas y sus piezas, incluso cuando están operativos en el lugar de trabajo o planta. Básicamente, el mantenimiento preventivo es un mantenimiento rutinario para mantener el equipo de negocios en funcionamiento para evitar tiempos de inactividad inesperados y costosos.

Los administradores de las instalaciones inspeccionan herramientas de negocio y máquinas periódicamente durante el mantenimiento preventivo antes de que haya avería o fallo del equipo.

Si los gerentes de sus instalaciones se sienten cómodos con la prevención o mantenimiento reactivo , usted debe echar un vistazo a los pros y los contras de cada enfoque de mantenimiento con el fin de determinar cuál es adecuado de acuerdo con sus necesidades de negocio y qué beneficios puede ofrecer a sus gerentes de instalación en resultados.

A continuación estoy a punto de discutir las ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo para ayudarle a entender por qué es la mejor opción para usted y qué efectos secundarios puede tener para su negocio o empresa.

Factor de riesgo reducido.

Durante el mantenimiento preventivo, los activos y herramientas de las empresas se inspeccionan y verifican periódicamente (según un calendario de mantenimiento) que permite a una empresa o empresa experimentar menores riesgos de averías imprevistas y un entorno laboral más seguro para que los empleados puedan completar sus tareas de manera eficiente.

Una vida más larga del equipo.

Cuando todos los activos y herramientas de negocio se están comprobando de acuerdo con un plan de mantenimiento pre-planificado, casi todos los activos de negocio estarían en buenas condiciones de trabajo con una vida útil más larga. Dado que las piezas de bajo rendimiento también se cambian durante este enfoque de mantenimiento, cada equipo o activo puede funcionar de manera más productiva que nunca.

Programa de mantenimiento flexible.

Como su nombre muestra que es el mantenimiento preventivo para evitar tiempos de inactividad y fallas imprevistas. Cada negocio sigue un horario de mantenimiento flexible para informar a la dirección cuando el equipo estará desconectado para el mantenimiento.

La dirección y los empleados deben estar acostumbrados y actualizados en las órdenes de reemplazo para mantener las operaciones de negocio funcionando sin problemas. De esta manera, una empresa puede disfrutar de una mayor productividad sin hacer frente a los problemas de avería y fallo del equipo, con el consiguiente desperdicio de tiempo.

Reducción de los costos.

Cuando usted está cuidando de sus activos de negocio mediante el uso del sistema de mantenimiento preventivo verá que el negocio está soportando costos reducidos en términos de menos desglose y un costo de reparación menos costoso. De esta manera, también puede reemplazar una herramienta o máquina de negocios en el momento adecuado en lugar de gastar mucho dinero en su reparación o mantenimiento.

Utilización de la software de gestión de mantenimiento puede ayudarle a mantenerse al día con los horarios de mantenimiento preventivo proporcionando todos los detalles esenciales del equipo y el historial de averías en tiempo real.

Menos consumo de energía y recursos.

Cuando un activo o equipo de una empresa no se mantiene bien, es más probable que consuma más energía (combustible o electricidad) que la condición normal. Cuando usted está manteniendo sus herramientas de negocio son activos con mantenimiento preventivo, el problema se puede identificar rápidamente para ahorrar energía y otros recursos empresariales para el bienestar del negocio. Cuanto más energía de negocios se ahorrará, el mayor de los beneficios de negocios sería.

Menos interrupciones.

Debido a la inspección y el mantenimiento periódicos de las herramientas y los activos de las empresas, las posibilidades de interrupción son siempre menores. Al tener a mano un programa de mantenimiento, tendrá mejor información sobre cuándo cerrar la máquina o el equipo para el mantenimiento sin tener un impacto en la productividad y eficiencia de las empresas.

¿Sabías que los hoteles incluso tienen un horario de mantenimiento exacto para sus colchones? Si eres dueño de un negocio, saca esas sábanas y compruébalas. Está marcado con un marcador negro en las esquinas. Los colchones se giran en una dirección exacta cada semana, con un ahorro de tiempo y equipo resultante de millones en toda la industria. Eso es lo que un mantenimiento programado puede hacer por usted. Su equipo es mucho más caro que un colchón.

Es posible que necesite más presupuestos para empezar.

Los costes iniciales de implementación de CMMS para el mantenimiento preventivo pueden ser definitivamente mayores para las pequeñas empresas o incluso insoportables si hay un presupuesto de negocio limitado para la gestión de activos y mantenimiento.

Como es el proceso de inspección y comprobación de activos para el mantenimiento con regularidad, es posible que tenga que invertir en las últimas herramientas y equipos para llevar a cabo los trabajos de mantenimiento en consecuencia, que sin duda aumentará los costos de negocio en general.

Se necesitan más recursos.

Como usted está siguiendo un programa de mantenimiento, habrá necesidad de más recursos en términos de mano de obra, piezas y finanzas para realizar el mantenimiento preventivo. Por otro lado, es posible que tenga que llamar a un mecánico para una solución única cuando dependa del mantenimiento reactivo.

Sobre mantenimiento.

Al tener un plan de mantenimiento regular a la mano, usted tiene que comprobar e inspeccionar los activos de negocios que no necesitan ser revisados ya que están funcionando correctamente sin crear problemas. De esta manera, usted está gastando más recursos de negocio y dinero en sobre el mantenimiento de los activos de negocio que se pueden gastar en otras áreas productivas para aumentar los ingresos generales.