¿Qué posición de mantenimiento significa?
Un técnico de mantenimiento realiza el mantenimiento general de los activos y es responsable del mantenimiento de una instalación.
Dependiendo del tamaño del presupuesto de organización y mantenimiento, los técnicos de mantenimiento tienen diferentes grados de responsabilidad. Por ejemplo, un técnico de mantenimiento para una pequeña comunidad de apartamentos es un “jack de todos los oficios”, mientras que un técnico de mantenimiento dentro de una planta de fabricación de clase mundial se especializa en preventivos , predictivo , y emergencia mantenimiento en tipos específicos de equipos.
Los técnicos de mantenimiento tienen diferentes niveles de habilidad que se especifican con números romanos, generalmente I a IV. Un número inferior indica menos experiencia; un número superior indica más experiencia. Cada nivel de habilidad tiene la misma cantidad de responsabilidades pero, dependiendo del nivel de habilidad, las responsabilidades requieren más o menos aptitud técnica y liderazgo.
En las grandes organizaciones, un técnico de mantenimiento informa a un supervisor o gerente de mantenimiento. En organizaciones más pequeñas, un técnico de mantenimiento informa a un administrador de instalaciones o propiedades.
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¿Quién contrata a un técnico de mantenimiento?
Cualquier organización que administre bienes de capital físico —equipos, maquinaria, vehículos, edificios, etc.— debe contratar a un técnico de mantenimiento para garantizar que los activos permanezcan en buen estado de funcionamiento durante toda su vida útil.
Sin un técnico de mantenimiento, una organización debe gastar dinero en contratistas externos. Para las reparaciones simples, la tarifa horaria de estos contratistas es a menudo 10 veces mayor que la de un técnico interno. Por lo tanto, si una organización requiere numerosas reparaciones por día, tiene sentido financiero contratar a un técnico de mantenimiento.
Las grandes organizaciones que deben evitar los efectos secundarios del mantenimiento reactivo (es decir, el tiempo de inactividad no programado) contratan a varios técnicos internos. Además de realizar el mantenimiento de emergencia, cada técnico es responsable de realizar diversos tipos de mantenimiento proactivo de los activos asignados. Los contratistas sólo son llamados para reparaciones especializadas. Esto puede ahorrar cientos de miles de dólares en un año determinado.
Técnico de mantenimiento de plantas
Técnico de mantenimiento de edificios
Inspecciona edificios a diario y realiza el mantenimiento rutinario. Mantiene una comprensión detallada de la propiedad y los inquilinos. Pide y mantiene un inventario de materiales y suministros de construcción.
Técnico de mantenimiento de instalaciones
Resuelve problemas y realiza tareas básicas de mantenimiento e ingeniería. Realiza servicios y pequeños proyectos relacionados con sistemas mecánicos, eléctricos, de fontanería y de incendios. Realiza inspecciones periódicas de la infraestructura y el equipo de construcción.
Técnico de Mantenimiento de Obras Públicas
Actualiza el registro de inspección para la seguridad, eficiencia y apariencia de los vehículos de flota. Realiza actividades de construcción, mantenimiento y reparación de calles y aceras de la ciudad. Despeja la ciudad derecho de las vías de los árboles y arbustos.
¿Qué hace cada día un técnico de mantenimiento?
Aunque los técnicos de mantenimiento pueden hacer cosas diferentes diariamente dependiendo de su empresa, mercado o industria, algunas cosas pueden permanecer constantes durante un día promedio.
Revise las órdenes de trabajo diarias
La mayoría de los técnicos de mantenimiento probablemente comienzan el día revisando órdenes de trabajo programadas o planificadas. Idealmente, el CMMS y un supervisor de mantenimiento competente crearon un horario diario a principios de semana. Las órdenes de trabajo para el día deben ser claras, priorizadas y programadas de manera eficiente para minimizar el tiempo de viaje y planificación.
Priorizar la carga de trabajo
Cuando los técnicos de mantenimiento llegan a su primer trabajo, el equipo o el activo deben estar disponibles, enfriados y listos para el mantenimiento o la reparación. Idealmente, partes, herramientas e instrucciones claras se reunieron y revisaron antes de la llegada.
Los técnicos deben seguir cuidadosamente las especificaciones y procedimientos detallados, así como completar cualquier lista de control de mantenimiento. Si notan que se requiere trabajo adicional o problemas con un activo en particular, deben anotar esos elementos en el orden de trabajo y tomar las fotos necesarias.
Documentar cualquier trabajo realizado
Una vez terminado el trabajo, los técnicos deben documentar lo que se completó, tomar nota de cualquier trabajo adicional necesario, mencionar preguntas o preocupaciones, y pedir nuevas piezas según sea necesario. Antes de cerrar la orden de trabajo, los técnicos deben documentar los códigos de fallo y las causas, así como el tiempo necesario para terminar el trabajo.
Mantener una conciencia constante
A medida que los técnicos de mantenimiento pasan de un trabajo a otro, es importante que sean proactivos y conscientes. Dado que los técnicos están en primera línea, pueden ser los primeros en notar problemas u otro mantenimiento requerido que aún no se ha solicitado. Si los técnicos tienen un método para comunicar esa información, así como las preocupaciones al planificador o gerente, todo el departamento de mantenimiento trabajará de manera más eficiente y eficaz a largo plazo.
Hacer actualizaciones a medida que ocurren los cambios
Al final del día, es importante que el técnico de mantenimiento actualice el trabajo programado para el día y note cualquier discrepancia. Por ejemplo, si se programaba un proyecto de emergencia a mitad del día, tal vez no se hubieran completado otras tareas de mantenimiento preventivo. Los trabajos incompletos deben ser reportados a los planificadores para que puedan ser reprogramados. Además, si el horario está disponible para el día siguiente, los técnicos deben revisar el trabajo planificado y repararlo, así como recoger las herramientas, instrucciones o piezas necesarias en anticipación.
¿Cómo puede un técnico de mantenimiento mejorar la fiabilidad?
Un técnico de mantenimiento puede desempeñar un papel importante en ayudar a una empresa a mejorar la fiabilidad. En organizaciones pequeñas, un técnico de mantenimiento puede tener algunas responsabilidades de gestión para ayudar a implementar prácticas de confiabilidad. En las grandes organizaciones, los técnicos de mantenimiento pueden contribuir a la fiabilidad asegurándose de que proporcionan datos precisos y completos y utilizan el CMMS de manera adecuada y eficaz.
Comprender la causa raíz de las fallas del equipo
Dado que los técnicos de mantenimiento están en primera línea, a menudo tienen una mejor comprensión de las causas profundas de los fallos, así como información valiosa sobre el tiempo y el esfuerzo necesarios para la reparación y el mantenimiento. Al proporcionar estos datos en un formato utilizable que se puede analizar, los técnicos de mantenimiento pueden ayudar al equipo de gestión a tomar decisiones empresariales más inteligentes.
Guía Selección de herramientas de precisión
Los técnicos de mantenimiento también son una excelente posición para ayudar a justificar el uso de herramientas de precisión. En muchas organizaciones, a menudo se subestima el papel que desempeñan estos instrumentos para reducir al mínimo la cantidad de mantenimiento necesaria. Los técnicos de mantenimiento que puedan utilizar con precisión estas herramientas e ilustrar cómo contribuyen a menos reparaciones o averías podrán justificar la inversión de la empresa en ellas.
Mantenimiento preventivo constante
Otras áreas clave que pueden mejorar la fiabilidad general incluyen reconocer y aliviar el estrés de la tubería, así como asegurar paneles eléctricos e instrumentos, que a menudo pueden acumular polvo y humedad. Los motores eléctricos deben limpiarse rutinariamente para mejorar su fiabilidad general. La lubricación inadecuada también contribuye a un número significativo de fallas dentro de una organización. Es importante que los técnicos de mantenimiento estén debidamente entrenados y educados sobre el proceso de lubricación.
Actualizar y organizar dibujos para equipos críticos
Los técnicos de mantenimiento también deben buscar oportunidades para organizar y actualizar dibujos y esquemas sobre equipos críticos. Si usted ve que no se hace una actualización, es importante hacer la sugerencia y enviarla de vuelta a través de los canales de su organización para su aprobación. Un dibujo actualizado siempre ayudará a que los futuros proyectos de restauración y reparación de ese equipo crítico se ejecuten más suavemente.
Actualizar Registros de Historias de Mantenimiento
La capacidad de registrar el historial de mantenimiento, incluidos todos los detalles pertinentes, es fundamental para mejorar la fiabilidad. Los técnicos de mantenimiento no sólo deben entender cómo realizar todas las tareas prácticas, sino que también deben entender cómo grabarlas de una manera que sea útil para la organización a largo plazo. Esto puede incluir información como la ubicación y la identificación de activos, las posibles causas de fallo, la duración de la reparación, y las piezas necesarias y su disponibilidad.
Fundamentos seguros para equipo pesado
Por último, un técnico puede mejorar significativamente la fiabilidad si el equipo giratorio tiene cimientos sólidos y seguros. Los equipos tales como ventiladores, bombas y sopladores deben estar unidos de forma segura a una base que sea de tres a seis veces la masa del equipo. También es importante reparar o reemplazar los cimientos severamente agrietados o dañados, así como el equipo de reparación que está fuera de alineación.
¿Qué certificaciones están disponibles para los técnicos de mantenimiento?
Contratar a un técnico con una certificación reciente, y exigir que los empleados existentes obtengan la certificación, le ayuda a contratar a un fuerte talento y fortalece su equipo de mantenimiento existente. Hoy en día, hay diferentes certificaciones disponibles para diferentes tipos de técnicos y organizaciones.
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